資料來源: iRead

表演藝術領導力 =Leadership in the performing arts

成為表演藝術領域的領導者意味著什麼?《表演藝術領導力》一書透過展示十一位在美國具有管理非營利表演藝術機構經驗的領導者之才智和專業知識,提出並分析此一問題。這些成功的領導者們分享個人在真實世界中的諸多實踐案例,足以提供表演藝術領域工作者與非營利部門廣泛運用。本書檢視以下面向:領導者的職業生涯與專業成長領導者的願景領導風格與人際互動技巧的重要性 設定並執行組織的優先重點工作決策制定與溝通過程 領導變革與創新組織領導所面臨的挑戰
來源: iRead
托比.斯坦博士Tobie S. Stein紐約市立大學布魯克林學院戲劇系表演藝術管理藝術碩士學位學程教授。現居於紐約。 從事非營力與表演藝術領域領導力、職場發展教育,以及多元化與文化交流之專門研究。曾兩度獲得傅爾布萊特學術交流基金會專家計畫殊榮,受邀至以色列及臺灣進行訪問。先後擔任日本學會諮詢顧問、MetPath, Inc.行銷總監、美國紐約市立大學布魯克林學院表演藝術中心發展副主席與總監、國際舞蹈委員會以及專業女性劇場聯盟成員。
來源: iRead
評分