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執行力是企管理論過去所忽略的重要議題,以致於訂定了企業策略,卻總是未能實踐,獲得成效.本書的兩位作者,提出了執行力這個重要主題,詳細闡述整間公司該如何由上到下,好好整合人員,策略與營運三項流程,以落實企業策略與願景.
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包熙迪是漢威聯合國際公司(Honeywell International)的董事長及前任執行長,《財星》雜誌遴選100大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯合訊號公司(Allied Signal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。夏藍是非常受歡迎的企管顧問,向他諮詢的公司從新創公司到《財星》500大公司皆有,包括奇異電器、杜邦、EDS和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。
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