就是這個IDEA! =What's the big idea? creating and capitalizing on the best managemnet thinking
- 作者: 戴文波特
- 其他作者: 普賽克, , 威爾遜 , 李振昌,
- 出版: 臺北市 : 天下遠見出版公司 2004[民93].
- 版本: 第一版.
- 稽核項: 318面 :圖, 表 ;21公分.
- 叢書名: 財經企管系列 ;279.
- 標題: 職場成功法. , 知識管理. , 創意.
- ISBN: 9864172417 , 9789864172412
- 附註: 譯自 : What's the big idea? : creating and capitalizing on the best management thinking. 含附錄. 書後附英中名詞對照表. 94年度教育部「獎勵大學教學卓越計畫」購藏
- 系統號: 005205643
- 資料類型: 圖書
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經理人總是需要新的觀念，不是因為經理人追逐流行，而是因為商業環境從未停止變動，不斷對經理人拋出各種挑戰。這些觀念不會適合每一個組織，唯有在正確的時機選擇正確的觀念，才能幫助組織更有效率、更有效果、也更能創新。在一個強調創新、重視知識的時代，選錯觀念，或是太遲才開始進行，企業的發展可能就會落後別人一大截，沒有趕上的希望。本書作者說，觀念管理是個風險很大、但是很重要的競賽。本書作者證明，沒有趕流行的管理觀念，只有採用觀念的方式才是趕流行的。作者鼓勵經理人善用觀念的力量，但是要避免觀念的誇大不實，這是很實用的指引，告訴我們如何讓熱情與理性結合，知行合一，以建立創新的公司。本書提供您：●如何評估重要商業大師的特質。●如何過濾及追蹤市場上的新觀念。●分辨有用與誇大的觀念。●提煉觀念，以適合組織的特殊需求。●在公司內部包裝與行銷觀念。●確保觀念能成功地落實。
來源: iRead
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勞倫斯‧普賽克(Laurence Prusak)研究員及顧問，IBM知識管理機構創辦人，在好幾所知名大學教授知識管理的課程，也是貝伯森學院著名的學者。與唐‧科恩（Don Cohen）合著《身在好公司》（In Good Company），以及與戴文波特合著《知識管理》。 湯瑪士‧戴文波特(Thomas H. Davenport)埃森哲策略變革機構負責人，貝伯森學院（Babson College）教授。著有《注意力經濟》、《關鍵任務》、《流程創新》、《知識管理》等。詹姆士‧威爾遜(H. James Wilson)埃森哲策略變革機構的研究員與作者。
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