龍捲風暴 :矽谷的高科技行銷策略 = Inside the tornado

傑佛瑞.墨爾(Geoffrey A. Moore)加州聖馬特奧(San Mateo)「鴻溝團隊」(The Chasm Group)顧問公司董事長。該公司專門提供行銷策略的諮詢服務,客戶包括有微軟、惠普、思科、甲骨文、昇陽、IBM,以及其他數以百計的高科技公司。墨爾最近更被《上風》(Upside)雜誌選為「數位革命菁英領袖100」(Elite 100 leading the digital revolution)風雲榜的一員,其暢銷大作《跨越鴻溝》、《龍捲風暴》、《大金剛法則》,更是所有高科技產業相關人員奉為圭臬的隨身寶典。 譯者簡介陳正平政治大學企管碩士。在電腦業界工作近十餘年,曾先後任職宏碁電腦、中華誠豐電腦、朝明科技,以及以設計高階網路產品為主的有勁科計公司總經理。現任職台灣最大的網路產品製造商友訊科計公司董事長室副總經理,負責策略規畫與事業發展。譯有《彈指乾坤》、《龍捲風暴》、《大金剛法則》等書。 推薦本書的討論集中在「龍捲風暴」階段,也就是主流市場形成後,高科技廠商應採行的行銷策略,對台灣高科技企也而言,有更高的參考價值。──── 吳思華(政大科管所所長)我非常同意《龍捲風暴》的主張,瞭解劇情,忠實演出。管理講求的是分工與合作之道,但更重要的是先定義工作的內容(劇情),故劇本最重要。亂搶鏡頭的結果,必然造成經營上的巨大損失。──── 柳中岡(漢康科技公司董事長)《龍捲風暴》的理論架構符合實際,用於分析產業的態勢、相對競爭地位、策略重點,以幾經營管理之挑戰等重要問題,不難因此提綱摯領,直指核心,從而收到撥雲見日,引發共鳴的效果。──── 陳正平(友訊科技公司副總經理)在眾多描述科技產業強調快、狠、準的書目中,墨爾先生以其在矽谷觀察所得,有條理的與讀者分享在高科技領域不同週期的經營冊略。──── 黃欽勇(電子時報社長)【
來源: iRead
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