豐田模式 :精實標竿的14大管理原則
本書說明豐田公司的生產制度如何演進成為卓越製造方法的新典範, 並舉例說明遍及各產業的公司如何應用豐田公司的方法來顯著改善它們的績效.
來源: Google Book
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傑弗瑞．萊克 Jeffrey K. Liker 現任密西根大學工業與作業工程系教授，為該校日本技術管理課程、精實製造與產品發展方法證書課程共同創辦人暨主任。曾經四度贏得新鄉卓越獎（Shingo Prize for Excellence），該獎項為紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫所設立的。萊克教授同時也是專門提供精實專長與供應鏈管理顧問服務的Optiprise管理顧問公司首席顧問，經常在《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》及其他知名期刊上發表對豐田汽車公司的研究論述，所編撰的《邁向精實》（Becoming Lean）因對製造業提出精闢研究而於1998年贏得新鄉獎。
來源: iRead
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