當代高效能專案管理專家的智慧精華！「專案管理」雖並非十分新穎的課題，但其重要性卻與日俱增。即使市面上有些許探討「專案管理」的書籍，但大多是「從頭細說」起，而本書是針對專案經理最有可能遇到的難題而提出的錦囊妙計。因此，更具有即時性和實用性。根據美國Standish Group在1996年進行的一項研究調查顯示，大約有85%的資訊系統專案都存在一些問題，例如無法達到績效、成本、時間、及應用範圍等方面的目標。這意味著這些專案可能發展的速度過慢、花費超過預算或功能比預期的還要差等等。事實上，上述狀況非常嚴重－－有高達33%的專案最後是無疾而終，換句話說，企業花在軟體專案上的總費用2,500億美元裡面，有800億是丟到水溝裡去的！而根據作者詹姆斯‧路易斯的觀察，相關研究持續顯示這種失敗率還是很高，研究甚至還估計：2001年花在軟體專案上的費用，有高達1,280億美元都是浪費掉的！但是，身為專案經理難道只能眼睜睜地看著自己付出的心血最終付之一炬、卻無能為力？隨著世界局勢的詭譎多變、市場環境的變動不居，專案經理必須面對的課題和處理的問題，其複雜度和急迫性更甚於以往。因此，在面對突如其來的難題之際，若有一本能立即提供解決之道的「秘笈」，對於日理萬機的專案經理而言，將猶如久旱不雨的甘霖般令人喜悅。《專案經理完全求生手冊》即是路易斯博士根據自己豐富的專案管理經驗，針對專案經理可能會面臨的重大議題而提出的即時解決方案。作者不談在其他專案管理書中常會見到的衡量指標、規劃方法或專案排程等議題，而是直接進入專案管理的核心特質，例如組織政治、性格、士氣、團隊合作以及領導。書中有非常基本的生存法則，讓讀者可以找到自己最迫切需要的「錦囊妙計」，也有相當多無價的指引，讓讀者慢慢咀嚼內化為自己的知識架構。在現今所有企業都要求更快、更便宜、更好的競爭環境中，透過本書，專案經理可以學到如何在這種殘酷的職場競爭中生存下來，並且進一?成功發展自我。作者根據自己豐富的專案管理經驗，針對專案經理可能會面臨的重大議題而提出的即時解決方案。濃縮作者在專案管理領域的智慧法則，專案經理不需再「從頭」學起，而是更能學到該領域的精華觀念。每一章節都有針對該主題的「生存法則」（Survival Tip），讓讀者能夠一眼找到自己所需要的資訊。作者詹姆斯‧路易斯博士為美國專案管理領域的第一把交椅，擁有15年的產業經驗，能夠將理論與實務密切結合。本書不再從說明專案管理是什麼說起，而是直搗專案管最有可能遇到的核心議題，並提出實用且充滿智慧的求生法則。深入淺出、易於閱讀，讓讀者能夠輕易抓到重點。
來源: iRead
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詹姆斯‧路易斯（James P. Lewis）路易斯訓練顧問公司（The Lewis Institute, Inc.）創辦人，公司經營重心在專案管理領域；同時他也擔任管理科技大學（University of Management and Technology）助理教授。過去二十幾年來，在美國、歐洲、亞洲及全球各地，有超過25,000名主管和經理，接受過路易斯博士的訓練。他在專案管理領域著作甚豐，包括《專案領導》（Project Leadership）、《Project Planning ,Scheduling and Control》、《The Project Manager''s Desk Reference》、《Working Together》等書。他的著作廣被譯為中文、葡萄牙文與立陶宛文。
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