資料來源: Findbook

青蛙效應 :CEO應該知道的五大生存原則 = Escape from cold water

美國商業週刊2003年度最有價值的商業書CEO應該知道的生存和發展的五大原則  企業在緩慢的變化中,很容易失去有效率的活力,不能感受到這樣的變化,就如同慢慢升溫的冷水中的青蛙,最終會被「冷水」所燙死。  本書是管理大師湯姆‧彼得斯的新作。書中透過青蛙對突如其來的危機作出迅速反應,提出了企業生存和發展的五個核心原則:思考Thinking,目標Target,勤奮Diligence,鎮定Calmness,機遇Opportunity。  一個公司的經營環境,一般是在緩慢的變化中,劇變式的衝擊畢竟是少數。在這樣緩慢的變化中,企業很容易失去有效率的活力,不能感受到這樣的變化,就如同慢慢升溫的冷水中的青蛙,最終會被「冷水」所燙死。  本書將教會你如何察覺微妙的變化,如何應對緩慢的沉淪,並讓你知道自己應該具備什麼樣的素質,為什麼要具備這樣的素質,如何具備這樣的素質。總結起來,也就是CEO如何始終具備有效率的活力。作者簡介  湯姆‧彼得斯(Tom Peters)史坦福大學企業管理學博士。被《財富》和《經濟學人》雜誌譽為「管理大師中的大師」。他不僅是位傑出的管理學者,也是一位身體力行的管理實踐者。
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