羅伯‧凱文（Robert J. Calvin）
為「Management Dimensions」公司的總裁，該公司專門負責銷售管理訓練、業務訓練及行銷、策略等項目的顧問工作，客戶包括《財星》前五百大企業等多家知名公司。凱文同時任教於芝加哥大學商學院，在MBA及企業人士進修課程中教授銷售管理；他也是一位相當受歡迎的老師、顧問、創業家，以及專業經理人，擅長於應用戰略，整合理論與策略實務。他著作豐富，包括獲獎的《Managing Sales for Business Growth》、《Profitable Sales Management》及《Marketing for Growing Business》。另外，他也是麥格羅‧希爾EMBA系列長銷書《銷售管理》的作者，該書並獲得美國Soundview獎「2001年最佳30本商管書」的殊榮。
本書特色
- 可資借鏡的實例。本書作者羅伯‧凱文身為資深創業顧問，並任教芝加哥大學商學研究所，擅長銷售管理訓練、業務訓練及行銷、策略等項目的顧問工作，作者在書中以許多真實世界中的成功與失敗企業個案為例，並詳細地分析這些新創公司的勝利與殞落之道。
- 循序漸進的內容說明。本書各章節從創業管理需面臨到的財務與控制、行銷與業務、事業發展等議題分做三篇，其中各章內容都相當堅實，針對各項議題做深入淺出的說明，讓讀者能迅速理解與掌握「創業」的箇中精華。
- 延伸問題與練習。本書作者提出創業管理的諸多實務性作法與策略，為幫助讀者加深對內容的掌握程度，使讀者確切獲得使用創業管理的能力。每章節末都設計有回顧問題與練習。
來源: 博客來
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