日本景氣長期低迷，包括泡沫經濟，掉入所謂的「流動性陷阱」，即使用貨幣政策將利率降低為零也無法刺激，在這種情形下，日本如何自救？ 作者提出「構造改革」的繁榮論，以日本一家網路販售服飾公司Uniqlo為例，其成功的銷售策略，帶來驚人的買氣和銷售額，提議日本應向此公司效法；此外更提出在日本低迷的景氣中，突圍勝出的企業與眾不同之處，採用各種顯著而獨特的實例來印證其論點的可行性。這是在經濟成長逐漸趨緩的台灣企業值得參考的成功範例。
來源: iRead
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大前研一曾任麥肯錫管理顧問公司日本支社長，之後擔任美國史丹福大學擔任客座教授兩年，目前為洛杉磯加大政策學教授，自組「Ohmaem & Associates,INC」，也是起業家養成學校「Attacker’s School」校長。
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