資料來源: Google Book
策略布局[電子資源] :不只領先趨勢更要定義趨勢 財星500大企業的決策必修課
- 作者: 泰伊
- 其他作者: 郭庭瑄 , Tighe, Steve , 凌網科技股份有限公司
- 出版: 新北市 : 大牌出版 :遠足文化發行 2021[民110].
- 版本: 初版
- 稽核項: 1冊 :圖, 表.
- 標題: 組織管理 , 決策管理 , 企業管理 , 策略規劃
- ISBN: 9865511487 , 9789865511487
- 試查全文@TNUA:
- 附註: 資料型式 : 文字 檢索型式 : 電子書服務平台 譯自: Rethinking strategy : how to anticipate the future, slow down change, and improve decision making 含參考書目
- 電子資源: HyRead ebook電子書
- 系統號: 005327493
- 資料類型: 電子書
- 讀者標籤: 需登入
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懂得對未來有想像的人, 往往是新時代的寵兒、市場裡的贏家! 財星500大企業御用策略師教你 洞悉趨勢背後的布局思維 面對瞬息萬變的時局,你或許疑惑: • 如何在競爭對手察覺到市場變化和機會前,就搶先預測一切? • 我們該如何定位自身行業,好在未來持續立於不敗之地? • 如何跳脫框架,殺出新市場? • 如何系統化地想像未來,找出新的可能性與發展商機? • 如何深掘潛在的市場需求? 當混亂與未知成為新常態,未來就像一個巨大遼闊、不確定又不可知的黑洞, 我們必須有能力改變行為模式,甚至推翻既有的生財管道以因應時代脈動;也必須有能力創造出與眾不同的策略展望,讓自己和競爭對手有所區別,建立起持續性的優勢。 世界級頂尖策略師,完整揭祕搶占先機的布局技巧與藝術! 本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問,他曾與多家財星500大企業合作,幫助企業想像多種未來的可能性,超前規劃因應之道。在書中,作者彙總多年來的學術經驗與實務心得,帶領讀者透過情境規劃,探究不同的未來脈絡,從中思考自身的策略定位和目標。 要成為市場先驅者,顛覆遊戲規則,你必須學會── • 洞察先機,預想即將出現的市場變化 • 崛起於危機與不確定性中 • 克服短視思維,拓展脈絡性視野 • 動員內部支持者以推動策略執行 • 將前瞻思維植入規劃與創新過程 • 以獨創的方法,辨識剛萌芽的議題與機會 本書透過詳盡的案例研究和實務工具,如七大預想機會雛型的技巧、情境規劃、環境偵測等,幫助讀者看準市場脈動提出對應策略,避免陷入「做、白做、重做」的無限迴圈。與其在這場變局中坐以待斃,不如積極參與變革,驅動策略性思考,擁有預見未來變化的想像力與創新技能。 作者簡介| 史蒂夫‧泰伊(Steve Tighe) 專攻未來、策略與創新的頂尖企業顧問,曾於全球知名釀酒商福斯特集團擔任前瞻經理,亦與多家世界級的企業龍頭合作,如通用汽車(General Motors)、卡夫亨氏公司(Kraft)與澳洲博弈大廠Aristocrat(Aristocrat Technologies)等,探索產業未來情境,設計因應的創新策略。 史蒂夫・泰伊曾榮獲美國策略規劃協會頒發的「理察.古德曼策略規劃獎」(Richard Goodman Strategic Planning Award),以表彰其策略專業。 譯者簡介| 郭庭瑄 紙本書成癮,喜歡文字,喜歡想像,喜歡探索不同的人事物。現為自由譯者兼專業貓奴。譯有《起床後的黃金1小時》、《清秀佳人》、《彼得潘》、《有毒姻親》、《被剝削的童年》、《解碼梵谷》、《帶戈壁回家》等書及多部繪本作品。 聯絡信箱:realelise@gmail.com
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