對執行長和經理人而言,六標準差是近來最熱門的話題。六標準差是縮短週期時間、減少產品誤差、巨幅增加顧客滿意度的最佳工具。但是,若是少了員工的參與和承諾,六標準差計畫也只會落得功敗垂成。《六標準差簡單講》為此特別替員工名列出「六標準差」一詞背後的核心概念、參與六標準差計畫員工的關鍵角色與責任,以及六標準差到底對他們有什麼益處。 《六標準差簡單講》完整、清楚解答了所有員工的問題;簡單易懂且直接的內容將可解答初次接觸六標準差員工心中的疑問。 六標準差不只是個「品質」計畫,更是個能幫助各種企業迎合不斷變動的顧客需求、提升獲利的經營方式。而《六標準差簡單講》將是經營者把塑造企業六標準差文化、傳達管理訊息的最佳利器。專門替員工寫作的六標準差書籍,內容簡單易懂,可供全體員工作為實施六標準差之前的準備讀本,亦為六標準差最佳入門書。案例最生活化、毋需統計概念亦能完整了解六標準差精義,提高閱讀可親性。《六標準差》作者最新力作,內容完整且具連貫性,亦適合經理人或高階主管作為隨身翻閱、參考之用。不僅有清楚的解說,更列出step by step的實行方法,符合台灣地區讀者的閱讀習慣與學習偏好。
來源: iRead
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