本書是國內第一本針對非營利組織的管理經營所寫的著作。 司徒達賢教授，傾二十餘年經營管理之經驗，費時三年，針對非營利組織(如大學、寺廟、基金會等法人團體)的存在使命、執行策略、服務導向、人員訓練、資源募款、績效管理、行銷作法和決策核心等……各方面深入分析。以一百餘篇短文，分述非營利組織在作法、觀念上與一般企業相互借鏡之處，內容實用好讀，同時輔以圖形說明。為非營利組織之執行人員不可不讀的必備經典，也可提供企業界人士一個全新的思考方向。
來源: iRead
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司徒達賢 著 國立政治大學企業管理系畢業、美國伊利諾大學企業管理碩士、美國西北大學企業管理博士。現任國立政治大學企業管理研究所教授，曾任國立政治大學公企中心副主任、國立政治大學企業管理系系主任、國立政治大學企業管理研究所所長以及國立政治大學副校長等。 司徒教授致力於管理教育達三十年，以個案教學結合理論與實務，備受產學各界推崇。曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」（1998）、中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」（1999，2001）中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」（2001）、政大商學院第一屆學生票選優良教師（2001）以及國立政治大學第一屆學生票選教學特優教師（2003）等。其著作亦曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。 重要著作包括：《策略管理》（台北：遠流，1995）；《為管理定位》（台北：天下雜誌，1998）；《非營利組織的經營管理》（台北：天下文化，1999）；《管理挑戰新世紀》（台北：天下雜誌，2000）；《策略管理個案集2001》（編）（智勝文化，2000）；《策略管理新論》（台北：智勝文化，2001）；《策略管理案例解析》（台北：智勝文化，2003）；《打造未來領導人──管理教育與大學發展》（台北：天下雜誌，2004）。
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