李家同教授國立交通大學校長吳妍華順發電腦董事長吳錦昌台灣原聲童聲合唱團團長馬彼得七賢國小校長陳順像亞洲大學講座教授楊志良國立交通大學EMBA教授兼執行長鍾惠民專文推薦！（依姓氏筆劃排序）我們的社會像一鍋慢慢煮沸的溫水我們，是溫水裡的青蛙每天努力工作卻一天一天被擠往M型化社會貧窮的那一端跳出這一鍋溫水，用你的力量轉變這場不幸福的循環重新爭取幸福與機會你相信你決定向誰買東西，就會影響社會的幸福指數嗎？你知道有種方法，讓你花出去的錢，有一定比例會用來解決社會問題嗎？當企業願意用20％淨利投入社會公益，身為消費者的你，將能成為啟動公益鏈正向循環的力量。當公益企業與消費者聯手，將能改變M型化社會富者愈富、貧者愈貧的困境，建立公益鏈三環，完善企業、消費者與非營利組織之間的合作，將打破因少數人的貪婪所造成的多數人困難的現況。等於啟動了社會幸福的回饋機制，讓社會擁有幸福的溫度，不再是一鍋煮沸青蛙的溫水！→→→李家同教授、國立交通大學校長吳妍華、順發電腦董事長吳錦昌、台灣原聲童聲合唱團團長馬彼得、七賢國小校長陳順像、亞洲大學講座教授楊志良、國立交通大學EMBA教授兼執行長鍾惠民（依姓氏筆劃排序）‧ 一致用心推薦！本書作者黃凱盈雖然是位學音樂的女孩，於二〇一二年五月帶著博士學位學成歸國，但她不自限於音樂的領域，反而有感於全球貧富不均、青年失業的現象，深覺必須為弱勢者與缺乏機會展現自我、追求成功的年輕人，振臂疾呼：社會需要公平正義的發展，年輕人需要貢獻活力與才能的機會。於是，在紐約佔領華爾街運動的背景下，M型社會與崩世代顯現的警訊，青年成為失業族、窮忙族與啃老族的現狀下，黃凱盈與順發電腦合作，提倡企業責任的重要性。順發企業是台灣首創的公益型企業，設定企業提撥固定比例的獲利，與非營利組織共同從事社會公益事業。公益型企業的想法是，企業必須以實質金錢與行動回饋社會，使現在貧富不均、財富失衡的社會，變成弱勢者、年輕人都可重新找回幸福生活的社會。本書細細剖析公益型企業的想法、順發電腦推動公益事業的規劃，並提出消費者在公益鏈循環中扮演的重要角色。作者希望以本書為磚，吸引更多個人消費者支持公益企業，也吸引更多企業投入實質的企業公益行動，使企業甚至消費本身，都成為促成社會往幸福循環的正向動力，一起成為幸福回饋機制的一環。
來源: iRead