搞懂AKB48！喚起市場魂！ 景氣低迷，為什麼AKB48卻能長期獨擅勝場？ 他們如何觀察市場、釐定策略、綿密布局、創新行銷並且順勢而為？ 什麼是「通縮文化」？裡面隱藏了什麼樣的機會？ 該如何經營「心的消費」？其中的商業模式是什麼？ 什麼是AKB48?為什麼是AKB48經濟學？是什麼成就了AKB48？我們從AKB48身上學到了什麼？誰是操盤人，他有什麼厲害的？2005年在日本秋葉原誕生。2007年知名度大增。2009年人氣爆發。2010年成為主流偶像團體。AKB48已是日本家喻戶曉的偶像團體。讓人不思議的AKB48！ ★連續七張單曲銷量突破百萬張，在CD銷售全面下滑的時代，簡直不可思議！★帶來400億日圓直接經濟效益，800億日圓的間接經濟效益，衍生經濟效益300億日圓，總計產生高達1500億日圓的效益，在景氣低迷的日本，創下奇蹟！★在日本本國衍生出SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福岡）；再擴及海外，成立姊妹團JKT48（印尼雅加達），SNH48（上海），旋風不可擋！ 成立之初的AKB48，初期發展幾無知名度，每天來到秋葉原劇場觀看她們公演的人數寥寥無幾，讓擁有250個座位的劇場，顯得異常冷清。但是製作人秋元康獨具慧眼，看準通縮不景氣年代的年輕人消費需求，以及抓住音樂產業獲利模式發生變革的機會（2000年以來，CD及錄影帶的獲利來源已經瓦解），相信演唱會或現場表演將成為偶像團體賺取營收的主要方式。他抓住御宅族的心理，也抓住產業變革的機會；他打破傳統偶像的經營模式，也打破傳統偶像表演、營運的方式，最後，終讓AKB48快速地在不景氣的日本經濟中竄起。《AKB48的格子裙經濟學》深入淺出解析AKB48的經濟學現象，更與之前日本當紅的「小貓俱樂部」、「早安少女組。」的商業模式對照分析，讓讀者透過「偶像經濟學」的現象，更加了解AKB48女子天團的成功真相。
來源: iRead
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一九六一年生，修完早稻田大學經濟學研究所學分後休學。現擔任上武大學商業資訊系教授、社會資本整備審議會委員，也是「跳脫通縮國民會議」的發起人。專業領域為經濟思想史、日本經濟論。 「緊縮派」經濟學的代表性辯論家，持續在各大媒體積極發聲。以《昭和恐慌之研究》（合著，東洋經濟新報社出版，2004年）一書獲頒第四十七屆日經‧經濟圖書文化獎。另著有《不檢點經濟學》（講談社）、《雇用大崩壞》（NHK出版生活人新書）、《偏差值40起進入好公司的方法》（東洋經濟新報社）、《通縮不景氣，日本銀行難辭其咎》（朝日新聞出版）等書。
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